小企业成本与预算

01 / THE PROBLEM

收入、开支和回款，
需要放在一起看。

一笔生意已经完成，钱可能还没有到账；一项大额投入已经支付，却会影响接下来几个月的经营。单看某个月的流水，很难说明资金接下来会怎样变化。

SME Cost Budget 是我的第四个公开 AI 实践。它从经营者的实际情况出发，把业务模式、固定开支、一次性投入、应收应付与现金余额逐步梳理出来，再讨论哪些调整真正可行。

这套 Skill 提供经营参考流程，输出取决于输入资料及所用 AI 的能力。

02 / THE WORKFLOW

每个数字有来源，
每项建议先问可不可行。

1. 01了解经营情况通过三轮问答，梳理业务模式、收入与回款、固定开支、一次性投入和资金情况。
2. 02核对账单与差异区分收支和中性交易；对转账、报销及账单与口述不一致的项目逐笔确认。
3. 03逐项评估开支结合合同、质量和替代方案讨论调整空间，记录预估节省、切换成本与用户是否采纳。
4. 04比较未来六个月展示现状、未调整预测和采纳建议后的比较，说明数据来源、假设与现金缺口。

来源分为用户提供、账单读取和未知假设。关键数据不足以支撑判断时，流程要求先补充信息，或明确按粗略版本处理。无法解析账单时，可改为手动填写关键数字。

03 / THE OUTPUT

把现状和假设后的结果分开。

当前经营状况

整理收入、固定与非固定开支、现金余额、应收应付及一次性投入。保留调整前的原始口径，逐项注明数字来源。

未来六个月预测

结合可用历史记录与预计收付款时间进行推算，标明采用的方法、季节性是否纳入，以及仍需补充的假设。预测供讨论使用，并非收益承诺。

调整前后比较

将经营者愿意采纳的方案单独展示，比较预估节省与切换成本。不采纳的方案也记录原因；若削减可调整成本仍无法改善经营结果，流程会提示继续检查收入端或业务结构。

04 / GET STARTED

从你的业务情况开始。

1. 阅读仓库 README 与 SKILL.md，确认适用范围。
2. 将 SKILL.md 安装或复制到支持 Markdown 技能的 AI 环境。
3. 先提供必要的经营信息，按需整理已去除不必要敏感信息的账单；也可以使用手动录入模式。

05 / FIT & LIMITS

经营参考，仍需要核对。

适合想了解开支结构、讨论预算与回款安排的小企业经营者。本站依据公开文档介绍流程，未把它作为已完成真实企业验证的效果案例。

它不构成正式财务文件，也不替代税务、法律、投资、保险或用工专业意见。涉及当地规则的计算与处理方式需要另行核实，不能将技能中的示例直接视为通用标准。

流程将合规、税费、保险与工资等列为受保护项目，强调核对重复支出和安排，而不是直接取消必要保障。最终行动由经营者结合实际情况决定。

不要提供账户密码、验证码或身份证件号码。仓库本身不含账单数据与遥测，但 AI 平台及连接服务如何处理资料，应按各自设置与政策确认。

项目采用 MIT 许可证 ↗。AI 模型及其他服务可能产生单独费用。